静岡朝日テレビのミニ番組「ザ・メッセージ」

昨夜の23時10分に「未来を拓く職人魂」というタイトルで2分30秒放送されました。

この後3回に渡り、放送される予定で、短い時間ですが村田ボーリング技研を紹介する予定になっています。

次の予定は下記の通り。

お時間のある方はご覧ください。（静岡県内のみ放送）

1月23日(木)　23時10分「報道ステーション」の後
1月28日(火)　23時10分「報道ステーション」の後
2月04日(火)　23時10分「報道ステーション」の後

ザ・メッセージ　「村田ボーリング技研・未来を拓く職人魂」
ザ・メッセージ　村田ボーリング技研　

村田ボーリング技研のピンバッジが出来上がりました。

ピンバッジというと会社ロゴマークが多いですが、当社では「ムラタ坊や」でピンバッジを作りました。

ちょっと、こじゃれな感じの出来上がりに大満足です！

ムラタ坊や

昨日、藤枝大井川リバティ駅伝（3km×5人）に男女混合4チーム、20人で参加しました。

「勝ち負けは関係ないので自分のペースを守って走ろう！」と伝えてありましたが、やっぱりペースは上がってしまうので、帰ってくる時には息も上がっています。

私は、昨年は息ができないくらいに頑張ってしまったので、今回は楽しんで走ろうと思い、昨年よりも１キロ当たり1８秒〜20秒位ペースを落として走りました。

今回、3キロタイムが15分30秒位かなぁ！、ちなみに昨年の記録は14分42秒

内定者の望〇さんと中〇さん、溝〇さんの妹さん、そして千葉県に住んでいる我が長女も一緒に走ってくれました。

そうそう、牛の着ぐるみを着て走ってくれた望〇さんは声をかけられたら「モウ〜」と反応して走っていたとか。

それと、3月に開催される静岡マラソンのための練習といって20キロを走ってから参加した松〇さん、、、凄いですよね！

そして、応援に来てくれた営業課長の松〇さん、柴〇さんの奥さんと、我が妻！

みんな、ありがとう〜！！


村田ボーリング技研　

昨日は弊社本社工場の忘年会。

市内のホテルであったのですが、全員がもらえるビンゴ大会など楽しい時間を過ごしたのですっかりと写真を撮るのを忘れていました。

写真は、お開きとなり最後まで残っていたスタッフを中心とした人たちです。

スタッフの皆さま、本当にご苦労様でした。

最近はこういう場で、皆んなとコミニケーションを図ること、本当に大事だなぁとつくづく感じます。

あっ！そうそう、私は家庭用洗剤、妻はカレーセットをゲット。

ちなみに私がもらった洗剤は、同じテーブルに座っていた妻帯者のIさんにプレゼントしました。


村田ボーリング技研　本社工場忘年会

弊社は、静岡市内に本社工場・愛知県と福島県に工場、そして神奈川県に営業所があります。

今まで全社員が集まる中で話しができるのが年１回の経営発表会だけでした。

遅まきながらですが、毎月配布する給料明細を使わない手はありません。

会社の進む方向や、今考えていることなど自分が思っていることが少しでも伝わればと思い、メッセージを入れるようにしました。

半年前から始めましたが、こういうことは持続継続することが大事ですね。


村田ボーリング技研・ホームページ

4月17日の総務省発表の「人口推計」によると、

平成26年度の日本人の人口は1億2543万1千人で、前年比に比べ27万3千人（0.22％）の減。

外国人を含む総人口では8年連続のマイナスで、ピーク時から251万人が減少しているそうです。

坂本光司先生が「現状維持できる出生数は2.07人」と言っていましたが現在は1.43人。

ちなみに2.0人を割り込んだのが1975年なので40年を掛けてじわじわと下がっているのが現状。

「出生数はV字回復はしない」といわれているので、更に人口が減少するのは間違いありません。

国立社会保障・人口問題研究所によると、平成72年（2060年）の人口は8,674万人と、現在の人口から3,900万人も減少するという。

市場の縮小、高齢化社会、生産人口の減少による人手不足になることは間違いありません。

そういう社会であっても、キチンと結果を出し、生きこ残れる体質にしていくことこそが非常に重要なことだと思っています。

創業時の村田ボーリング技研、創業時は「村田鉄工所」と言う社名で、私は工場の2階に住んでいました。

私が社長を勤める村田ボーリング技研（株）は今年で創業６３年目、私で３代目となります。

弊社の一番の自慢は創業してから６２年間、一度も赤字になったことがないこと。

決して順風満帆で来た訳ではありません、私が社長に就任したのはバブルが弾けてからの２０００年１月、そして最大の危機はリーマンショックでしたが、なんとか赤字にならず今に至っています。

これからも感謝の経営をし続けて行き、更に世間に認められるような会社にして行くつもり。

経営はゴールのないマラソンランナーだといいますが、僕は次のランナーにバトンを渡す役目ですから、なんとか経営内容を良くして次にバトンを渡したいと思っています(^^)

両親（父86歳・母84歳）と長男（27歳）