簡単な話しで、まとめることはできないかもしれませんが・・・・、

トップが「人は黙っているとさぼるから、常に管理する必要がある」と思っている会社は、全てにおいて管理体制となり硬直化する組織となるので、自分の意見は通らず、働く意欲もなくなり、上から言われただけの自分の仕事しかやらないようになる。（性悪説）

トップが「人は見ていなくとも前向きに取り組むものだ」と思っている会社は、たとえ仕事がきつくとも風通しが良く、人間関係も良好でお互いに助け合うようないきいきワクワク組織となり、自然と目標が達成してしまうような組織となる（性善説）

ここ数年間で数多くの会社を見る機会がありましたが、いい会社と言われる組織は間違いなく後者だと思います。

ちなみに、トヨタ自動車の豊田社長が「私の家庭教師」と言わしめる伊那食品工業の塚越会長さんは性善説が基本の上に会社経営をしているそうです。


伊那食品工業　社是

12月5日にキックオフ宣言！

今週月曜から本社工場の係長・課長職の人たちと面接を行っています。

「将来に向け社風を変えて行きたい」

思いを伝えたり教えてもらったり等、意見交換をしています。

静岡駅北口

「いいかいしゃって何が基準なのですか？」

先日の部課長研修会でそんな質問がでました。

私は坂本先生と共に素晴らしい会社を視察することができていて、それなりに自分なりの目標が自然と出来上がっていましたが、まずそれに関しての価値観を共有することが必要ですね。

次回は「いいかいしゃって何？」を中心に話し合いをしたいと思います。

伊那食品の経営理念　　「いい会社をつくりましょう」