現在、「人を幸せにする経営学会」主催の通年の勉強会で学ぶ機会を得ています。

同級生は39名いるのですが、皆さん積極的な方ばかり。

メイン講師はもちろん坂本光司先生。

4つの委員会があるのですが、何かを決めようとするときに後ろ向きな人はいなく、「僕がやります」「私がやります」とどんどん決まってく。

面倒なことでも「大変」「面倒だ」という言葉が全くでてこない。

「こういうメンバーが揃っている組織、団体は逆境にも強いし、前進力もあるんだろうなぁ！」

人を大切にする啓江学会主催「経営人財塾」

村田ボーリング技研の経営理念は父（村田保）が57年前の1967年に作ってくれました。

「我が社は、社員とその家族、そして取り巻く全ての人々の安心と幸福を実現するために、一人ひとりが品性の向上と三方良しの経営を目指し、存在感のある企業として、社会の進化発展に貢献する。」

2013年に法政大学大学院に入学し政策創造研究科「坂本光司研究室」で先生の元で4年間「人を大切にする経営」を学ぶ機会を得て経営スタイルが180度変わりました。

入学以前は「利益を出す」経営が中心でしたが、入学後は「人を大切にする経営」にシフトチェンジ。

「社員とその家族、そして取り巻く全ての人々の安心と幸福を実現する」を実現することが私に与えられた使命と感じています。

写真：坂本光司先生
坂本光司先生

以前、坂本光司先生に「就職ガイダンス等で工夫して人を集めています」と話をしたところ、

「村田さん、人を集めるのではなく、人が集まる会社のほうがいいな」と言われ二の句が継げませんでした。

まさしく先生の言われる通り素晴らしい会社ならば超売手市場であっても人が数多く集まってくるのは間違いありません。

4月から「人を大切にする経営学会」主催の経営人材塾（通年）に通っています。

毎月１回金曜日の午後と土曜日の一日が授業日。

金曜日は「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞企業か「人を大切にする経営学会」関係者の話しと土曜日は坂本光司先生の講義。

2013年から2018年まで法政大学院  政策創造研究科  坂本光司研究室で「人を大切にする経営」を学びました。

卒業してから6年間が過ぎ、新たに坂本先生の元で学び直そうと入塾。

月1回の講義ですが前向きな塾生38名の中で新たな気づきや学びを得ています。

「若い若い」と思っていたらいつの間にか67歳。

塾生では上から2番目の年齢ですが、気持ちは若い人には負けてはいません（笑）

坂本光司先生

昨日、都内にて「人を大切にする経営学会」主催の「第7期中小企業経営プログラム」（通称「人財塾」）の入塾式がありました。

人財塾は毎月1回、金曜日と土曜日に開催されますが、金曜日の午後は「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞受賞企業２社のトップの講和があり、土曜日は一日坂本光司先生の授業。

法政大学大学院で教鞭をとられていた坂本光司研究室で2013年から2018年まで数多くの学びを得て現在に至っております。

静岡駅から法政大学市ヶ谷校舎に通うのが毎週土曜日の日課でした。

私の経営の基本となっているのが坂本先生の教え。

昨日の日本レーザーの近藤会長のエネルギッシュなお話しも聞きごたえがあったし、講義終了後の懇親会でも多いに盛り上がりました。

これからは月1回の講義ですが、一緒に参加するTさんと共に坂本先生から数多くの学びを得て経営に役に立てて行きます。

人を大切にする経営学会主催「人材塾」入塾式

約1か月の間に４回、皆さまの前でお話しする機会を得ました。

モラロジー企業会員（２回）、人を大切にする経営関係、倫理法人会。

お話しする内容は、会社のこと、坂本光司先生の元で学んだこと、これから生き残っていける企業とは？・・・などですが、皆さまの前でお話しをさせていただくことで自分を磨くことにも繋がっています。

次回予定にしているのは１０月５日（火）の富士倫理法人会（AM６時～７時）

一つでも役に立つことがあれば幸いです。

皆さまとのご縁に感謝です。
富士倫理法人会

坂本光司＆人を大切にする経営学会 経営人財塾5期生著

「いい会社には活きた社内制度がある」2023年3月25日発行（同友館）

”人を大切にする５６社の法定外福利厚生”の中に弊社を取り上げて頂きました。

当社のタイトルは「いい会社へのキックオフ」

弊社を取材していただいたこと本当に感謝です。

坂本光司＆人を大切にする経営学会経営人財塾５期生著
「いい会社には活きた社内制度がある」