どの組織についても２：６；２の法則があると言われています。

前向きな２割、後ろ向きの2割、中間の6割。

図のように、上に上がるほど力強い組織になることは間違いありません。

ゴールは無く、青天井です。

今まで会社見学してきた会社の中では、「伊那食品工業」（長野県伊那市）や「西精工」（徳島市）さんが最上位に位置するのではないかと。

組織が上がるほと、「人が集まってくる」「辞めない」「安定した経営になる」という状態になるのではないでしょうか？

２：６：２の組織

気づいたこと、学んだことを日々SNSにて投稿しています。

「実践してるの？」

実践できていないことが多いですが、投稿することで自分への声かけにも繋がっています。

似たような内容の時は、

「あ〜、まだ自分のものになっていないんだな！」

と思ってやってください。

素敵な空模様

毎朝AM3時に目覚まし時計をセッティング。

今朝は3時前に目が覚めたけど、「もう少し寝れるな」と。

3時半に起床した時には無意識に止めたのか、アラームは切れていました。

いつもの朝のルーティン中にふと時計をみてビックリ。

頭にあった時間よりも1時間過ぎているではないですか（汗）

起床したのは3時半ではなく4時半。

朝の貴重な1時間のロスは大きいです。

・・・ということでSNSのネタになりました（笑）

素敵な朝焼け

この言葉を目にするたびに「そうだよなぁ」と。

過去は変えられないし、他人も思うように変えれれない。

今あるのは過去やってきたことの結果とするならば、

未来を変えるためには、自分ができるところから変えて行く。

これしかありません。

久しぶりに、期日までに「あれもやらなけばならない」「これもやらなければならない」「それもやらなければならない」ということが２重にも3重にも重なっているのに時間が取れない状態が続いているので気持ちが晴れない日が続いています。

今日、通年の一泊二日の勉強会に出席しているのですが、数人の方から「村田さん元気がないね？」と言われたので覇気がない面持ちになっているのでしょう。

できるところから一つひとつ片付けて行くしかありません。

明日からもうひと頑張り、ふた頑張り、み頑張りです(笑)

素敵な空模様

お願いしたことの結果が、自分が思っていたことと違っていた場合。

つい、「こうやってやって欲しかったなぁ！」という言葉が先に出てきてしまいます。

好意でやってくれた相手は「次はやらない！」ということになる。

こういう時は、「ご苦労様」とか「ありがとう」と、まずはねぎらいの言葉から入りたいものです。

素敵な空模様

長野県にある、人を大切にする会社で有名な伊那食品工業の塚越相談役は、

「会社は社員を幸せにするためにある」

と言い切ります。

伊那食品工業の社是は、

「いいかいしゃをつくりましょう」

なんです。

恩師、坂本光司先生は、

「企業とは、 人を幸せにするための、 人が幸せになるための場所のことをいう！」と。

人口減少となり、人の採用が難しくなると共に離職していく環境になっている昨今、

本気で実現しようとしている経営者が増えているように感じます。

「写真：伊那食品工業　塚越寛氏」

塚越寛さん