「そうする理由が必ずそれなりにある！」と大久保寛司さん。

「なんで、そんなことをするの？」
「なんで、こんな態度でいるの？」
「なんで、さからってばかり？」

相手の立場に立ったら、そうする理由が必ずそれなりにあると。

その理由には、身勝手、わがまま、非常識という場合もあるけど、正しいかどうかは別にして、必ず理由がある。

その理由を分析し、しっかり理解する。

そして、人が変わりたくなる環境、条件を作る。

「人は理解された時に変わる」

相手を責める前に、まずは自分の行動はどうであるかを確認することが必要です。

「自分は誰からも認められていないという人は、誰一人認めていないから」

「認める側になった時に、たくさんの人から認められるようになる」と大久保寛治さん

優しくしてれば、優しくしてくれる。

売り言葉だと、買い言葉になる。

何ごとも自分次第でどうにでもなります。

数多くのメンターが同じことをいっています。

「組織を変えるには自分が変わること！」

自分が変わり、回りの環境を知腰ずつ変えていくことで、やがて全体に広がって行く。

「あれが悪い、これが悪い」といっている間は永遠に変わることはありません。」

まずは自分が変わること。

頭では分かっているけど、つい他人を批判してしまいがち。

そうそう、他人批判ばかりしている人には、この言葉は伝わらないものです。

「人は理解された時に変わる」と大久保寛司さん。

「なんで、そんなことをするの？」

「なんで、こんなこともできないのか？」

相手の立場に立ったら、そうする理由が必ずそれなりにあると。

その理由には、身勝手、わがまま、非常識という場合もあるけど、正しいかどうかは別にして、必ず理由がある。

その理由を分析し、しっかり理解する。

そして、人が変わりたくなる環境、条件を作る。

人は理解された時に変わる。

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大久保寛治さんの言葉は心に染みます。

大久保寛治さん

「ツイてる」か「ツイていない」は自分が決めらる。

「ツイてるなぁ」と思っているとツイていることに気が付くようになり、引き寄せの法則によってツイている人生を歩むことになる。

逆に、「ツイていないなぁ」と思っていると、ツイていないことに意識が行きでツイていない人生を歩む！

「なんだ、ツイてる人生にするなんて簡単ない？」

素敵な空模様

「何があっても気にならない」と小林正観さん。

嫌なことがあった時の解決法として下記の5つを挙げていますが、

果たして（５）の「気にならない」の境地になるのはいつになるやら・・・！

（１）その問題と戦う
討論し相手を議論を戦わせ、相手を納得させ屈服させ、その人を乗り越える。

（２）逃げ出す
この上司、あるいは社長のもとではとてもやっていけないと会社を辞める。

（３）我慢し忍耐をし続ける
問題を解決しない（先送りする）

（４）気にしない
I don’t mind　「ドンマイ・ドンマイ」
問題があっても気にしないようにする考え方。

（５）気にならない
There is no probles 「どこにも問題がない」
問題を問題として認識しない。

素敵な空模様

「万策尽きた時、あきらめないという名案がある」と福島正伸さん

日常生活においても「何ごとも諦めないと実践している人」と、「直ぐに諦める人」では万策尽きた時に出る結果は間違いなく違ってくる。

究極問題が起きた際に、「諦めない！」と思える強靭な精神力を鍛えておきたいものです。

「ん？どうやって鍛えるのかな？」(;’∀’)

福島正伸氏講演会