昨晩、弊社の部課長研修を目的として沖縄入りしました。

那覇市にある沖縄教育出版の1時間30分以上行うという朝礼を見学するためです。

年齢、性別、健常、障害、パート・社員など分け隔てはなく、みんなが主役で、お互いに学び、共に育ちながら一人ひとりが輝いている素晴らしい会社。

「みんなで力を合わせて、働きがいのある楽しい職場環境を創り、お役立ちの喜びを実践している」といいます。

企業紹介DVDやHPや書籍などから伝わってこないことを現地、現場に訪問して肌で感じたいと思っています。
沖縄教育出版

北九州市を中心に美容院の他店舗展開をしているバグジー。

創業者の久保華図八氏は若い時に渡米して修行をし、国内に戻ってからはカリスマ美容師を指導していたかた。

若い時はイケイケで、成果配分方式の他店舗展開をしていましたが、ある時一度に多くのスタッフが辞めてしまったことをきっかけに大反省し「社員満足度経営」にシフト。

バグジーは現在スタッフが辞めない優しさがあふれる感動の美容院となっています。

その大久保氏が講師の4回コースのセミナーに参加していますが、講演時間がなんと13時から19時までの6時間なんですが久保さんの口からは途切れることなく次から次へと「なるほど」と思う内容がずらり！

約２０年物間、年間200冊もの本を読んでおり、数多くの素晴らしい人たちとの出会いがあるのでネタに事欠きません。

今回ノートに書いたメモのほんのちょっとをご紹介！

人財育成をするためには・・・・・
◯期待を込めた声掛けをするようになるためにはケタはずれの準備をする必要がある。
◯迷っているリーダーやワクワクしていない人には誰もついてこない。
◯用意周到の準備をしていることでワクワク感が増大する。
◯ワクワクしたかったらワクワクしている人と接し見習う。
◯ワクワクした少組織を作り共有していく。
◯勉強したら共有し、同士を作っていく。
◯目標となる明快なビジョンが必要。
◯素晴らしい会社をベンチマークし学ぶ

バグジーは最近一流デザイナーの設計で10年後には誰も真似ができない1100坪のお店をオープンしたそうです。

下記は名古屋市内で美容院を展開している美容院ミスエッセンス代表のMayumi Yamamotoさんがご自身のfacebookに投稿した記事をシェアさせていただきます。

・・・・・・・先週、北九州の尊敬する大好きなバグジー久保先生のお店に、仲良し桜会の親友とお祝いに行かせて頂きました?
1100坪の敷地に、250坪の美容室＆エステ＆レストランは、美術館を想わせる重圧感溢れる石の外観から、ラグジュアリーな空気感の内観は、心地よい時空のまま時が止まってしまうほど自然との調和が溶け込んだ?それはそれは超素敵な圧巻のおしゃれなお店。
レストランももちろんとっても美味しくて食べ過ぎるほど?そして、さらにさらに世界一心配りがあられる流石のバグジーさんの、歓迎して頂く数々のおもてなし?に、感動の嵐。ありがとうございましたm(_ _)m
日本中の美容界ならず数々の企業が、久保先生率いるバグジーさんスタッフのおもてなしの心を学ばせて頂いて10年以上が経ちますが、今もまだまだミスエッセンスは学ぶことばかりです。
久しぶりにゆっくり久保先生とのお話は、マネージメント個人レッスンで、ありがたい感謝のひとときでした。
久保先生の存在は、美容界の誇りです。私の絶対的な心の師匠。お会いすればするほどに温かい優しさに尊敬と憧れで胸がいっぱいになります。
優しさは強さ☺️
心も脳も学ばせて頂くことがいっぱいで、心から感謝です。
久保先生、送り迎えから仕事のアドバイスに至るまでずっとご一緒して頂き、みにあまる幸せな時間をありがとうございましたm(_ _)mスタッフの皆様も歓迎して頂き、ありがとうございましたm(_ _)m心より感謝申し上げます???・・・・・・・・

バグジー、久保華図八さんのお話しはあと（６時間☓２日間）１２時間もあるので、数多くの事を学べること、今からワクワクしています。


バグジー　久保華図八さん

坂本光司研究室で学ばせてもらってから２年半年が経過しました。

先生の著書である「日本でいちばん大切にしたい会社」に掲載されている企業や、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」受賞した企業にお伺いする機会が数多くあることが私の財産となっています。

先生は良く、「良い組織というのは社内の空気感も、笑顔も違う！」とおっしゃいます。

果たして我が組織はそのレベルにあるのだろうか？

自分の目では自分を見つめ直すことできないならば第3者に判断してもらうということは必要なことかもしれません。


坂本光司先生

先日、伊那食品工業に伺い塚越寛会長のお話しを聞く機会を得ました。

木が少しづつ成長し年輪を刻むように成長し続けている伊那食品工業。

会長から直接お話しを聞くのは今回で２回目ですが、前回と同じように「社員を大切にする」オーラがみじみ出ていました。

ちなみに会長はトヨタ自動車ファンだそうです。

トヨタは昭和４５年７月９日に長野県茅野市に交通安全祈願と事故亡くなった方の供養、負傷者の早期回復祈願のために蓼科山聖光寺を建立、毎年７月に行われる大祭（夏期交通安全大法要万灯会）ではトヨタの数多くの役員が出席して祈祷しているそうです。

以前、その大祭に参加した会長は、トヨタの数多くの役員が頭を下げている姿を見て、いたく感動したと。

トヨタの豊田章男社長は会長とお会いして直接の指導も受けているという間柄。

７８歳になる会長は、既に外部依頼の講演会は行なっていないそうですが、「トヨタが変われば日本が変わる」との思いがあり、「トヨタグループが開催する講演会はお受けしている」と話していました。

トヨタ自動車を筆頭にトヨタグループが「人に優しい経営」を実践しだしたら、回りが右へならえとなるのは間違いないでしょうね。

伊那食品工業　塚越寛会長


PHP松下幸之助塾　　特別対談・塚越寛☓豊田章男　「理想の経営を語ろう」

【日本でいちばん大切にしたい会社大賞】の募集のご案内です。

現在、第６回【日本でいちばん大切にしたい会社大賞】の応募募集中です。

ご自身の会社でも素晴らしい経営をされている会社でも自薦、他薦どちらもオッケー。

応募資格は下記の通り。

今回、私も２社を他薦させていただこうと思いましたが、応募資格３の「障がい者雇用率は法定雇用率以上であること」の基準を満たすことができていないために、応募が５年先となってしまいました。

この記事をお読みの皆さま、すばらしい経営をなさっている会社があれば私に教えていただけないでしょうか？

◆応募資格

過去5年以上にわたって、以下の5つの条件に全て該当していること

１、人員整理を目的とした解雇や退職勧奨をしていないこと（東日本大震災等の自然災害の場合を除く）

２、外注企業・協力企業等、仕入先企業へのコストダウンを強制していないこと

３、障がい者雇用率は法定雇用率以上であること（常勤雇用50人以下の企業で障がい者を雇用していない場合は、障がい者就労施設等からの物品やサービス購入等、雇用に準ずる取り組みがあること）

４、黒字経営（経常利益）であること（一過性の赤字を除く）

５、重大な労働災害がないこと（東日本大震災等の自然災害の場合を除く）

締め切りは１１月１６日（月）

応募は下記の「人を大切にする経営学会」のHPにあります。

http://taisetu-taisyo.jimdo.com/第6回大賞募集/

「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」応募案內