（株）こんのグループ新春の集い

昨年の「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞の審査委員会特別賞を受賞した（株）こんのグループの「新春の集い」に参加する機会を得ました。

プログラムは下記の3つ
◯ゲストによる講演会（腰塚勇人氏・命の授業）　
◯社内感動物語コンテスト
◯年頭挨拶と各種表彰

この中のゲストによる講演会は5年前からお客様を招待してのオープン参加にしているそうです。

社員を大切にしている紺野社長さん、以前お話しを伺った時に、「どうやったら相手が感動するかをいつも真剣に考えている」とおっしゃっていた通りの内容でした。

今回初めて取り組む「社内感動物語コンテスト」は各営業所での感動したことを、それぞれのプレゼンの仕方で発表するというものでしたがそれぞれ工夫がなされていて、感動が伝わってきました。

このコンテスト、回を重ねる事でプレゼン力が高くなり、より感動が伝わる内容になるのは間違いありません。

社風を変えようと思って十数年、本当に素晴らしい会社組織を作られているなぁと感じました。

（株）こんの　社内感動物語コンテスト

感動の美容院「バグジー」の久保華図八社長さんから教えていただいた、北川八郎著「無敵の経営」を読みました。

この本から数多くの事を学んだことの一つが、

「感謝とは返謝することで完成する」、・・・でした。

文章で書くと当たり前なのですが、意外とできていません。

習慣化していないことは意識しないとできないのでこれからは「返謝」することを意識して行きたいと思いました。


北川八郎著「無敵の経営」

今、バグジーの久保華図八さんの講演DVDの音声を聞きながらPCに向かっていますが、この大久保さんから数多くの学びを得ています。

今回ストンと心に落ちた言葉。

「組織の中でいい人間関係ができているこそ、人が育つ環境となる」

「いい人間関係を作るためには、その人と過ごす時間の量できまる」

「食事やミーティングしている時間が長い人ほど人間関係を築き上げることができる」

「特に楽しい時間を作ることが大事なんですよ」と。

自分自身が最近特に思っていることと同じ内容でした。

そんなことやっていなかったの？と言われそうですが、やっていませんでした。

気が付くのが遅いじゃぁないかって・・・・。

そうなんですよね〜、、、でも気がついた時がスタートですね。

バグジー　久保華図八さん

12月始めに沖縄教育出版の視察会。

社員4人の皆さまへの質問をしている会場に西精工さんの西泰宏社長さんが突然会場入りしたのでビックリ。

せっかくいらしているので西さんに質問させていただきました。

（村田）「良い会社を作ろうと思ってから何年目くらいにそう思えたのでしょうか？」

（西さん）「良い会社にしようと思っているうちは良い会社になりません」

どうやらかなり奥が深そうです。

スタート時は良い会社にしようと思って意気込んでいるうちは思うように進まず。

それが自然になって、皆んなの進むべく方向が一致し始めた時こそ、本当の良い会社に近づいて行くのでしょうね。


西精工　ホームページ

日本で一番社員満足が高いと言われている徳島市にあるナット製造メーカーの西精工（株）さん。

数年前の社員満足度が98％という凄い会社。

ある会の懇親会で西社長さんの横に座ることができたこと、とってもラッキーでした。

色んなお話しをさせていただきましたが、やっぱり素晴らしい社風を作るような方は行動力が半端ではありません。

ちなみに社員とのノミニケーションを大事にしているそうですが、一週間のうち７回の時もあるそうです。

週６回というのは珍しいことではないそうですが、これを聞いただけでも社員とのコミニケーションを大切にしているということが伝わってきました。


西精工（株）　 西泰宏社長

愛と優しさがあふれる美容室BAGZY（バグジー）代表の久保華図八氏から学ぶ全4回コースの3回目に参加してきました。

1時から7時までの長丁場の勉強会。

「リーダーシップ」に関しての久保さんのノウハウをお聞きしました。

やはり、実際に実践している方のお話しは違います。

膨大なお話しを簡単にまとめると、

◯感性を磨き、相手が求めることをいかに敏感に受け止めてスピーディに具現化できるか。
◯明朗明るく人に明かりを灯すことができ、どんなことがあっても、指を自分に向けることができるか。
◯良い習慣の凡事徹底化ができること。
◯落ち込んだ時にリセットできるルーティンを持っておく。

リーダーとしてはどれも必要なことだとばかりですが、果たして自分が持ちあわせているかといえば反省することばかり。

学んだことを一つでも実践していかねばなりません。

「指を自分に向ける」は、偶然にも昨日の弊社の朝礼で話をしたばかりでした。

問題が起きた時に、「原因は他人にある」と他人のせいている場合は問題解決できませんが、「自分にある」と思っていれば解決しようとする方向に動く。

良い会社であればあるほど「原因自分論」が浸透しているように思います。

他人のことは良く見えますが、果たして自分はできているのか・・・・常に反省の心を持ち謙虚な姿で生きて行きたいです。


バグジー代表　久保華図八さん

11月末に弊社管理職一同９名で沖縄教育出版の朝礼に参加する機会を得ました。

坂本光司先生から、「日本で一番長い朝礼を行っている素晴らしい会社」だということを聞いていたし、「日本でいちばん大切にしたい会社２」でも紹介されている会社でもあります。

９時に８０名ほどの社員の方が一同にいるフロアに入っていったら、大きな声で「おはようございます」と立って迎えてくれました。

朝礼は２人の日替わりファシリテーターが進行させて行きますが、まずは簡単な柔軟体操から始まり、列になった方の前後の人の肩の揉み合い、次に「わっしょい、わっしょい」と膝においた手を天高く突き上げることを１０回行う「わっしょい体操」、ペアになって３回手を叩いた後に「ハッピー」と微笑むこと３回の「ハッピー体操」をすると汗ばんできます。

その後、インターン学生らの昨日の研修の感想、指名された社員やパートの皆さまと来社のお客様のスピーチを行い、最後は経営理念の唱和で終了。

１時間があっという間に経過していました。

とにかく、部屋に入った時の空気感が全く違うことを肌で感じると共に、発表者のスピ－チをひと言も聞き漏らすまいとする聞くスタッフの皆さまの真剣な姿勢が伝わってくる朝礼でした。

室内には何人かのハンディを持った方もいたが、彼らが心から楽しんで参加している姿がとっても印象的でしたし、２人のファシリテーターの一人方が難聴者だったにも関わらず、堂々と司会をしていた姿をみて、そういう人たちが活き活きと活躍できる環境作りをすることこそが、いかに大事だということをつくづく感じた次第です。

朝礼の最中に川畑会長さんが、「人前で話すことで成長するんですよ」と話してくれました。

沖縄教育出版　川畑会長

沖縄教育出版

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