「勉強をしなさい」と言われてやる気になる子どもはいません。
組織でも部下を管理しようとすれするほどやる気をなくし疲弊していく。
自分の趣味だと時間を忘れて没頭するように、組織もそんな風になったら強い。
管理しなくとも勝手に動く組織がいいなぁと思っています。
村田ボーリング技研HP
いい会社
2020_07/07
勝手に動く組織は強い！
2020_01/21
塚越寛さんからの学び！
伊那食品工業の塚越寛さんから学んだ数多くの中の一つ。
「企業経営というのは、社員一人ひとりの成長が先で、実績はその結果として後からついてくるもの」
だと。
通常の企業経営は、実績を上げるためであり、その為に人材育成をする。
「伊那食品工業の目的は、社員を幸せにすることであり、一人ひとりの成長の積み重ねの結果が利益である」と。
今までに学んだ経営学は過去のものになりました。
伊那食品工業 塚越寛さん
「企業経営というのは、社員一人ひとりの成長が先で、実績はその結果として後からついてくるもの」
だと。
通常の企業経営は、実績を上げるためであり、その為に人材育成をする。
「伊那食品工業の目的は、社員を幸せにすることであり、一人ひとりの成長の積み重ねの結果が利益である」と。
今までに学んだ経営学は過去のものになりました。
伊那食品工業 塚越寛さん2019_09/17
お好み焼き「千房」の中井社長さん！
9月7日（土）～8日（日）の2日間に渡って、人を大切にする経営学会・第６回全国大会が大阪市内で開催されました。
記念講演は、お好み焼き「千房」の中井社長さん。
1週間後に中井社長さんから手書きの封書が送られてきました。
おそらく、名刺交換した全員に送っているのでしょう。
毛筆の文章でしたが、きっと相手のことを思い心を込めて書いているに違いありません。
名刺交換した全員に送付していることに頭が下がります。
封書には500円の優待券が2枚入同封されていましたが千房は美味しいですよね^_^
千房 中井社長さんからの手紙
2019_09/02
ドリンク・メニュー表
先日、トヨタ系のカーディーラーに伺った時に「どれにしますか？」と提示されたドリンクメニュー表ですが、B to C企業では珍しいことではないのかと。
B to B企業でもこのようなおもてなしをしたとしたら好印象をもってもらえるでしょうね。
このディーラーですが、以前は「KIDSメニュー」は無かったように思いますが、バージョンアップしたのでしょう。
例え、B to B企業だとしても来社していただいたお客様に、好印象を持ってもらえるかと工夫することは、とっても大事なことだと思います。
ドリンクメニュー表
2019_08/29
幸福感が向上するとパフォーマンスも向上する！
慶応大学大学院の前野隆司先生は、幸福感が向上すると共にパフォーマンスが向上するといいます。
幸福感の高い社員の場合、下記のような結果になると。
・創造性3倍up
・生産性31％up
・売上37％up
・欠勤率が低い
・離職率が低い
弊社はまだまだ乗り越える課題が多いですが、そう思ってもらえるよう一つ一つ前進していきます。
今朝の空模様
2019_06/20
「集めるのではなく、集まる会社！」
以前、恩師である坂本光司先生に「就職ガイダンス等では工夫して人を集めています」という話をしたところ、
「村田君、人を集めるのではなく、人が集まる会社のほうがいいな」と言われ二の句が継げませんでした。
まさしく先生の言われる通り素晴らしい会社ならば例え超売手市場であっても人が数多く集まってくるのは間違いありません。
坂本光司先生
2019_03/23
本当におめでとうございます！
昨日、都内で日本でいちばん大切にしたい会社大賞の表彰式が開催され、１００社の応募の中から２０社が栄誉ある賞を受けました。
大賞は自薦と他薦がありますが恩師坂本光司先生から「関係者は、いい会社を世に広めるために他薦するように！」と常に言われていました。
今回、クリームパンで有名な「八天堂さん」と、総合印刷会社の「共立アイコムさん」を推薦させていただいたところ、２社とも審査委員会特別賞を受章。
おめでとうございます！
益々のご活躍を心からお祈りします。
