良く「ギブ・アンド・テーク」と言います。 広辞苑によれば「自分から相手に利益を与え、その代わりに自分も相手から利益をえること」だそうです。 ビジネス社会に置いては必要なことであり、これを怠ると恩知らず、常識知らずとなり信頼を無くすことになることも事実。 ギブした時にテークが無い場合、「○○してあげたのに・・・」と恩の押し売りになってしまうのも人間の弱いところ！！(^^ゞ 男女の熱烈恋愛中は「見返りを求めない・ギブ・アンド・ギブ状態ですね・・・・」ヽ(^。^)ノ 世の中この「ギブ・アンド・ギブ」状態となれば戦争も、争いも、憎しみも無くなる事は間違いないでしょう。 「溶射屋さん、理想だよ！！」と言われそうですが・・・(^^ゞ でも、これを”理想だ！”と考えて何もやろうとしないのと、 「それに近づけられたらいいなぁ」と思って、努力しようとする（・・・・それは結果が伴わなくとも・・・・）のでは、将来得られる結果が違う気がしています。 お互いに相手の事を思える心づかいが出来れば、もっと住みやすい世の中になるだろうなぁ！ヽ(^。^)ノ 僕は何も実践できていない人間ですが、気持ちだけは、ギブ・アンド・ギブ・・・・・・・と、思うようにしています(~_~;) ある日の早朝
先日の新幹線から綺麗な夕焼けと富士山を見た後に到着した駅から乗り込んできた若者。 前の座席に座るなり、僕のほうを向いて「座席を倒していいですか？」と聞いてきた(*^_^*) 勿論、「かまいませんよ！」と回答(^^) 女性の方など、時々経験しますが、今までそのようなことを言う若者に出会ったことがありません。 言われてみると、とっても気持ちがいいことに気が付きました(^^) ちなみに僕は後ろの方に声を掛けたことがないのですが、次回から勇気を持って後ろの方に声を掛けてみようと思った次第です。 綺麗な夕焼けと富士山を見て感動しているところに加えて、気持ちが良くなったのは言うまでも有りませんヽ(^。^)ノ そして・・・・品川駅で買った缶ビール（５００ｍｌ）と日本酒を車中で飲んだので、更に気持ちが良くなった溶射屋でした(^^ゞ 「座席を倒してもいいですか？」と聞いてきた若者！ 既に缶ビールを飲み終わって、おつまみのビーフジャーキーを食べ終わってから、写真を撮るのを忘れていることに気が付きました(^^ゞ 品川駅・新幹線売店にて「尖閣衝突事件ビデオ流出者名乗り出る」の見出しを見て思わず購入した「日刊ゲンダイ」が前の座席の網に・・・(^^) この新聞、エッチな紙面もあり、うかつに広げられないのが難点です(-_-;)
仕事において、上司が部下の能力に応じて、仕事を振り分けることによって仕事の効率は高まります。 常に声が掛かる人は期待をされている人。 しかし、これが家庭であったらどうでしょうか？ 家庭の仕事を複数の奥さんを使って、料理はA妻、掃除はB妻、子供の面倒はＣ妻・・・・・とかいうことはできません(^^ゞ 反対に奥さんも、複数の旦那さんを使い分けることもできない。 人間としてそれぞれ”得手不得手”があるのは当然のこと！ お互いに一人しかいないのですから”相手に対する要求のハードルを下げれば良いのでは”と考えております(^^) そして相手が苦手としていることを、お互いがフォローすることで、夫婦円満となり、明るい家庭になるのではないでしょうかヽ(^。^)ノ さて、みなさん・・連れ合いに対してハードルは高いですか？ 低くしていますか？ 中には「あきめている・・・」と言う人がいるかも知れませんね(^^ゞ でもそういう方は、相手もあなたのことを「あきらめている」と思います。 いつまでも、恋愛してた時の”相手の良い所しか見えない”状態でいられれば最高ですねヽ(^。^)ノ 自宅建築中の現場・・・・。 柱に「みつお５３歳、体重７０ｋｇ」と書きました(^^) 妻は「皆で仲良く生活していこうね」です(*^_^*)
僕は自分の目の前に起きることは全て必然だと思っています。 以前にも投稿しましたが、 「良いことは直ぐに受け入れることができる」けど、 「嫌なことは中々受け入れられない」のが人間の感情！ 「目の前に起きていることは全て自分の成長のために起きている」と考えることができると、人間としての成長が早くなるように思います。 多くの苦労を経験してきた60歳と、平々凡々と暮らしてなんの苦労もなく人生を送ってきた60歳を比べたら、 どちらが人間としての器が大きいかは明白！ 今起きている「嫌なこと、苦しい事、逃げたいこと」があったら福島正伸さんのように「チャ〜ンス！！」ヽ(^。^)ノ・・・・と言えるような人間になりたいなぁと思っている溶射屋です(^^) 追伸、 この福島正伸さん講演会を開催します。 モチベーション上がること間違いのない講師！ 今年の1月の講演会では泣いて、笑っての感動の連続だったですヽ(^。^)ノ 興味のある方は下記のご案内と申込書をダウンロードしてお申込みください。 福島正伸先生 講演会 ご案内文 福島正伸先生 講演会 お申込書 福嶋正伸先生著 仕事が夢と感動であふれる5つの物語（左） どんな仕事も楽しくなる3つの物語（右）
いつも溶射屋ブログにコメントくださる皆様、 本当にありがとうございます！ 感謝・感謝です。 人様のブログにコメントを入れるいうのは結構、時間が掛かるもの！ 特に毎日コメントをくださる方には頭が下がる思いです。 「コメント頂いた方のブログには何日か遅れても、必ず訪問する」・・・・と言う気持ちでやっています。 何かの理由でお邪魔しなかった場合は大変に申し訳ありません。 そういう時も多々あったりして・・・(ー_ー)!! なんか、今日はそんなお礼を言いたくなりましたヽ(^。^)ノ これからも宜しくお願い申し上げます。 ある早朝窓の外を見ると朝焼けになってる・・・・思わずカメラを持ち出しベランダから撮影です(^^)
来年2011年1月16日（土）に「夢はあきあらめない限り成功するしかない！」の、あの伝説のメンター・福島正伸先生を今年の1月に引き続き静岡にお呼びします。 今年1月にお呼びした時も、涙と笑いの感動の内容だったです。 今回は前回よりも更にパワーアップしてさらに深いい、話になると思っています。 メンターとは・・・・「相手が自発的に自らの能力と可能性を最大限に発揮する自立型人材に育成することができる人のこと」 簡単に言うと「相手をやる気にさせることのできる人！！」 メンターは相手が本来持っている潜在的な可能性を自発的に潜在的な可能性を発揮したくなるように導きます。 イソップ物語を思い出してください・・・・！ 「北風と太陽」はたまたま通りかかった旅人のマントをどちらが先に脱がすことができるかを競い合いました。 北風がこれでもかと吹き荒れる風の中で、旅人は絶対にマントを脱ぐまいと力の限り抱え込みますが、太陽がポカポカと旅人を照らしだすと旅人はその暖かさに、自分からマントを簡単に脱いでしまいますよね。 メンターはまさにこの話の中に出てくる太陽の役割を果たします。 説得することもなく、強制することもなく、相手の自発性を引き出し、その結果、相手は指示がなくても、自分の意思で考えて、行動するようになる。 福島正伸さんは、 「人の出会いを活かせば道は開ける」の中村文昭さん、 「社会人として必要なことは全てディズニランドで教わった」の香取貴信さん、 「居酒屋てっぺん・元気の朝礼」の大嶋啓介さんのメンターでもあるんです。 3時間が1時間くらいにしか感じない目からウロコや感動の話しばかり、絶対にお得なセミナーだと確信しています。 ご主人や奥さん、またはお子さんや社員の方と一緒に聞くことで同じ考えや夢を持つことが出来ると思います。 福島先生のお話しを聞けば元気になること間違いないですヽ(^。^)ノ 日時 2011年1月15日（土） 会場 静岡グランシップ 11F会議ホール・風 静岡市駿河区池田79-4 開場 12時30分 開演 13時00分〜16時半ごろ（途中20分の休憩有り） 定員 500名 料金 2500円 昨年はキャンセル待ちになりました・・・・。 東京では1時間半の講演時間で受講料20,000円でも売り切れる超有名講師です。 興味のある方は早目にお申込みください。 追伸・静岡グランシップのある東静岡駅前にはあの「等身大ガンダム」がそびえ立っていますヽ(^。^)ノ 講演案内はこちらをクリック 申込書はこちらをクリック 追申・・・1月15日（土）開催の福島正伸さん講演会チケットは1月5日をもって完売いたしました。 現在、キャンセル待ちとなっております。 福島正伸さん 講演会案内はこちら 福島正伸さん講演会 申込書はこちら
1週間前にドロシー・ロ・ノルト博士の子育ての詩を掲載しました。 コメントを頂いた中でヴィレッジさんが「会社の社長様も同じ事が 社員にいえるのですね♪」と書いてくれました。 実はこの詩はヴィレッジさんの言う通り、「部下を持つ上司や社長さん」にも当てはまる内容だと思います。 「子」を「部下」に、「親」を「上司」に置き換えてみました。 元々の文章にもドキっとしましたが、改めて置き換えた文章を読むと本当に反省させられます。 部下は上司（社長）の鏡（部下が育つ魔法の言葉） １、けなされて育つと、部下は人をけなすようになる。 ２、とげとげした職場で育つと、部下は乱暴になる。 ３、『かわいそうな部下だ』と言って育てると、部下はみじめな気持 ちになる。 ４、部下を馬鹿にすると、引っ込み思案な人間になる。 ５、上司が他人をうらやんでばかりいると、部下は人をうらむように なる。 ６、叱りつけてばかりいると、部下は『自分は悪い人間なんだ』と思 ってしまう。 ７、励ましてあげれば、部下は自信を持つようになる。 ８、広い心で接すれば、切れる部下にはならない。 ９、誉めてあげれば、部下は明るい人間に育つ。 １０、愛してあげれば、部下は人を愛することを学ぶ。 １１、認めてあげれば、部下は自分を好きになる。 １２、見つめてあげれば、部下は頑張り屋になる。 １３、分かち合うことを教えれば、部下は思いやりを学ぶ。 １４、上司が正直であれば、部下は正直であることの大切さを知 る。 １５、部下に公平であれば、正義感のある人間に育つ。 １６、やさしい思いやりを持って育てれば、部下は優しい人間に育 つ。 １７、守ってあげれば、部下は強い人間に育つ。 １８、和気あいあいとした職場で育てれば、部下は、この会社は いいところだと思えるようになる。 葉っぱ
