昔から、上手くいかない場合、つい「あれが悪い、これが悪い」と思いますが、一晩経つと「悪いの自分かな・・・・」ということに落ち着く場合が多いです。

自分がある環境に不満をいっても何の解決にもなりません。

それよりも、与えられた環境の中で事を起こしたほうが、少しでも前進する可能性があるならそれに徹しようと。

力強いリーダーシップを発揮するだけがリーダーの役目ではなく、自分の性格にあったやり方で少しづつ前進させて行くやり方もあるはず。

私は後者のほうですが、今までも、そしてこれからも自分ができることをコツコツと積み重ねて行きます。

写真：村田ボーリング技研HPより
村田ボーリング技研　フォトグラフィー

1カ月ほど前に、A社から「取材したいのですが？」という電話が入りました。

この手の電話はお断りしているのですがHPを確認したところ知っている会社が掲載されていたのでお受けすることに！

A社は経営コンサルタントで頑張っている会社を取材して自社HPに紹介しているという。

取材冒頭に「後で、あれやこれやと営業しないでしょうね？」と確認したところ「一切しません！」との返事。

村田ボーリング技研HP「社長メッセージ」

当社HP「お問い合わせ」から毎日のように送られてくる営業メッセージ。

内容は、商品案内、経営コンサルタント、広告代理店、求人支援、人材派遣、ソフト販売、ブランディング強化、M&A等。

今や当たり前となった企業HPですが、「お問い合わせ」のHPアドレスを調べて販売している会社があるのでしょうか？

村田ボーリング技研HP

経営理念とは、「会社は何のために存在しているか」を表すとっても重要なもの。

会社は何のために存在しているのか？

・「社会の進化発展」が第一目的なのか？
・「住みやすい世の中」にするのか？
・「社員を幸せにする」なのか？
・「顧客満足」なのか？
・「利益追求」なのか？

「社員満足」なら社員を幸せにすることを優先するだろうし、「利益追求」なら利益を出すことが最優先となり社員が疲弊していくことになる。

求人活動中の学生は、経営理念を気にしていない人が多いので「とっても大事です！」と説明しています。

村田ボーリング技研HP

一人の女性が出産可能とされる15歳から49歳までに産む子供の数の平均を合計特殊出生率といいます。

人口を現状維持するには2.07が必要ですが、2019年はなんと1.36。

これでは人口は減少するしかありません。

合計特殊出生率が2.0になるまで数十年、人口が下げ止まるまで数十年、増加に転じるまで恐らく100年以上はかかるのではないかと。

全社を挙げての求人活動をしないと企業が生き残って行けないのは間違いありません。

社長面接

村田ボーリング技研は40数年前から大卒求人をしていました。

私が求人活動をしだしたのが30年以上前になりますが、この30年間は高卒求人は行ってきませんでした。

以前、新卒者の離職率が、中卒7割、高卒5割、大卒3割なので「七五三」。

なので離職率の少ない大学生に絞っての求人活動でした。

社会経験の少ない高校生よりも、アルバイト等をして社会経験がある大学生の方が低くなるのではないでしょうか？

写真は会社説明会
会社説明会

当社が得意としている「溶射」は表面処理技術の一つです。

初めて聞く方も多いのではないでしょうか。

溶射の、「溶」は「溶かす」、「射」は「射る」

お客様お要求する用途にあった材料を部品表面に瞬間的に溶かして、高速で吹き付けること。

あらゆる産業界で使われている数多くの部品製造用機械。

あらかじめ摩耗しやすい部品の表面に、非常に硬い素材をコーティング（溶射）しておくことで長時間運転が可能になる。

そんな仕事をさせていただいております。

図はプラズマ炎用いるプラズマ溶射
プラズマ溶射