20年程前にYコンサルタントの通年の勉強会で学んだことのひとつが、

外注先単価をいかに下げるか？

参加者は毎月、外注先単価を何パーセント下げることができたかを発表していました。

今では協力会社をいかに大事にするかという考え方ですが、当時のことを思い出すと、とんでもないことをしたものだと反省しています。

恩師、坂本光司先生は「「誰かの犠牲の上に成り立っているビジネスモデルが、正しいはずがない」と。

そして、「こうした、正しくない経営が長続きするはずがない」ともいっています。

やっぱり、三方良し経営がいいです。

今朝の空模様