10年位前に聞いたセミナーで人事コンサルタントの話しが今でも記憶に残っています。学生と面接する際の、人事担当者とトップの考え方の違い。

・人事担当者は、
「自分と仲良く仕事ができるか？」
簡単にいえば「肌が合うか、合わないか？」

・トップの場合、
「自分の器よりも大きい人財かどうか？」がモノサシとなっている。

「なるほど・・・！」

写真は昨年度開催の就職ガイダンス

中小企業白書(2019）「企業規模別企業数の推移」によると、1999年あった中小企業数（下記の棒グラフの緑色＋黄色）が484万社が2016年には358万社と、17年間に126万社も減少しています。

1年平均にすると74,118社なので、日本から中小企業が無くなる日は単純計算で48.4年先（358万社÷74118）

今回のコロナ問題で倒産数が飛躍的に上昇するのは間違いありません。

30年前から、「後継ぎいないので今の社長の代で会社をたたむ」と言われていたのが現実となっています。

外注先、協力会社、下請けが発注先を選ぶ時代は近いのかもしれません。

グラフ「中小企業白書（2019）企業規模別企業数の推移」2019年中小企業白書　企業規模別企業数の推移

自民党が政治に野党が突っ込みを入れるのは当然ですが、

野党の重箱の隅をつつくよう質問シーンをマスコミが輪をかけて何回も報道していることにうんざりしている人は少なくないのではないでしょうか？

最近の国会問題では社会主義系議員が質問しているシーンの報道が多いのはマスコミが左寄り・・・・、ということでしょうか？？

テレビに出ているコメンテーターが、テレビでは言えない情報を自分の動画サイトで発信しているので、色んな情報を入手し、何が正しいか何が間違っているかの判断を自分で確認することって大事なことだなぁと。

写真は虎ノ門ニュース・・時々しかみませんが参考になります。

虎ノ門ニュース

新事務所の２階には中会議室と食堂がありますが、２つの部屋の間仕切りを開けると写真のような大会議室に。（収容人員１１８人）

３年前よりWEｂ会議システムを導入しているので５拠点（本社工場、名古屋工場、東北工場、上海工場、東京営業所）を同時中継が可能なので毎週月曜日の全体朝礼はネット中継しています。

これからは、全体の勉強会など本社に集まらなくとも気軽に開催できるんじゃぁないかなと！

大会議室

昨日、ある銀行の支店長さんが変わられたということでご挨拶にみえました。

普通支店長クラスだと行員と一緒のことが多いですがお一人の来社。

村田ボーリング技研のHPや私のブログ、動画などをインプットしてきていただいているので会話が弾みました。

昔のアナログ時代と違って今では会社のHPから簡単に色んな情報を入手することができるのに、それをしない方が多いような気がします。

写真、ある日の空模様
ある日の空模様

B to B企業だけど、誰でも知られる企業に育っていかないと、これからの時代に生き残って行けないのは間違いと考えています。

簡単には実善しないことですが、できることを積み重ねて行くことが大事かと。

静岡市で生まれて世界的企業となっている（模型の）タミヤは、本体が330人のB to B企業ですが、知らない人はいない位にブランドが高い会社の一つ。

村田ボーリング技研が手がけている仕事は、一般の人の目に触れないところで使われているけど、少しでもブランド力が上がるよう努力して行くつもりです。

写真はタミヤHP
タミヤHP

過去14年間の間にお招きした当社主催の講演会の講師の皆さま。

五日市剛さん、中村文明さん、香取貴信さん、福島正伸さん、大久保寛治さん、高野登さん・木下晴弘さんルース・ジャーマン・白石さん、宮澤ミシェルさん、中島千尋さん

どの方もプラス発想で前向きで、指先を自分に向けることができる人ばかりで後ろ向きな考えをする人はいません。

そして、他人にプラス影響力を与えられ、誰からも頼られ、ストレスのない人生を送ることができる。

じゃぁ逆はというと、

マイナス発想で後ろ向きで、指先を他人に向けることしかできなく、後ろ向きな考え方しかできない。

そして、他人から信頼されなくなり、常に不満を持ち続ける人生となる。

さて、どちらが豊かな人生を送れるかはゆうまでもありません。

公園の木々