皆さまの回りには「頼みやすい人」と「頼みにくい人」がいると思います。

頼みやすい人は、頼まれやすい雰囲気を持っているので気軽に声をかけられるので何かと忙しいけど情報が集まりやすい。

反対に頼みにくい人には気軽に声をかけにくい分情報も集まりにくい。

それと、頼まれやすい人って素直な人が多いかなぁ！

さて、皆さまは声をかけられやすい方ですですか？

とはいいつつ、自分のことは分からないものですよね。

写真は両親ですが、笑顔の多い人は声をかけられやすいことは間違いないでしょうね。

両親

船井総合研究所創業者の船井幸雄さんが現役の頃、

泊まりがけの社員研修を開催した際にチェックアウトした部屋が綺麗であったかどうかを確認していたそうです。

感性の高い人ほど部屋を綺麗にしていると。

そんなことを知ってから真似しています。

ハウスキーパーが部屋に入ってきて、「あれ？この部屋掃除したのかな？」と勘違いしてくれたら嬉しいなぁ！

少子化の時代に突入。本年度より大学求人に力を入れています。

４月に入り、３回の会社見学会を開催しましたが、高校や大学のクラブで部長や副部長を経験している人たちが結構いるので、力を入れている結果がでているのかなぁと感じています。

今後１泊２日の合宿型インターンを２回開催することで当社の事を更に知っていただこうと思っています。

写真：グループワーク型の会社説明会で服装は自由！

2018会社説明会

強い組織というのはチームワークがとても素晴らしいと思います。

団体スポーツをみても「個人プレー」ばかりするチームと「チームプレー」に徹ししているのではまとまり具合が違うのは朗らか！

ラグビーの「One for All,All for One.」は誰でも知っている有名な言葉です。

会社でもチームワークが良い所ほど、問題があってもいち早く解決する時間が早いし、行き詰まることや精神的にバランスを崩す人もいない。

重要な仕事や厳しい仕事をしていても、仕事を軽く感じることができ、職場が楽しくなる。

きっとそういう仲間意識が高ければ高いいほど強い組織なんでしょうね。

伊那食品工業　塚越会

昨日、「アドバイスは命令と一緒！」の記事を投稿しました。

どれだけ正しい事をいっても、それが相手の心に響かなければ伝わていないのと一緒。

相談者自ら、学び、気づいて実践するのと、ストレートに聞いた答えをそのまま実践するのでは、出てくる結果が違うように思います。

アドバイスする側は答えをいうのではなく、気づきや学びの場を提供し、相手に気が付かせることが大事なことじゃぁないかと。

相手に気づかせることなので時間が掛かる。

簡単じゃぁないけど相手を育てるということを考えると必要ななことでもあります！

素敵な夕焼け

部下とか後輩の悩み事相談の場合に、その人にアドバイスすることは命令と一緒だということを教わりました。

相談者が受けたアドバイスを実行していない場合、相談した相手に会いにいかなくなる。

「なるほどねぇ・・・！」

悩みを持っている人は自分なりの答えもっている場合は聞いてもらいたいだけなのかもしれません。

特に女性の場合は聞いてもらいだけの場合が多い。

「人に寄り添う」・・・、文章で書くほど簡単にはできませんが必要なことでもありますね。

気持ちの良い空模様