北九州市を中心に美容院の他店舗展開をしているバグジー。

創業者の久保華図八氏は若い時に渡米して修行をし、国内に戻ってからはカリスマ美容師を指導していたかた。

若い時はイケイケで、成果配分方式の他店舗展開をしていましたが、ある時一度に多くのスタッフが辞めてしまったことをきっかけに大反省し「社員満足度経営」にシフト。

バグジーは現在スタッフが辞めない優しさがあふれる感動の美容院となっています。

その大久保氏が講師の4回コースのセミナーに参加していますが、講演時間がなんと13時から19時までの6時間なんですが久保さんの口からは途切れることなく次から次へと「なるほど」と思う内容がずらり！

約２０年物間、年間200冊もの本を読んでおり、数多くの素晴らしい人たちとの出会いがあるのでネタに事欠きません。

今回ノートに書いたメモのほんのちょっとをご紹介！

人財育成をするためには・・・・・
◯期待を込めた声掛けをするようになるためにはケタはずれの準備をする必要がある。
◯迷っているリーダーやワクワクしていない人には誰もついてこない。
◯用意周到の準備をしていることでワクワク感が増大する。
◯ワクワクしたかったらワクワクしている人と接し見習う。
◯ワクワクした少組織を作り共有していく。
◯勉強したら共有し、同士を作っていく。
◯目標となる明快なビジョンが必要。
◯素晴らしい会社をベンチマークし学ぶ

バグジーは最近一流デザイナーの設計で10年後には誰も真似ができない1100坪のお店をオープンしたそうです。

下記は名古屋市内で美容院を展開している美容院ミスエッセンス代表のMayumi Yamamotoさんがご自身のfacebookに投稿した記事をシェアさせていただきます。

・・・・・・・先週、北九州の尊敬する大好きなバグジー久保先生のお店に、仲良し桜会の親友とお祝いに行かせて頂きました?
1100坪の敷地に、250坪の美容室＆エステ＆レストランは、美術館を想わせる重圧感溢れる石の外観から、ラグジュアリーな空気感の内観は、心地よい時空のまま時が止まってしまうほど自然との調和が溶け込んだ?それはそれは超素敵な圧巻のおしゃれなお店。
レストランももちろんとっても美味しくて食べ過ぎるほど?そして、さらにさらに世界一心配りがあられる流石のバグジーさんの、歓迎して頂く数々のおもてなし?に、感動の嵐。ありがとうございましたm(_ _)m
日本中の美容界ならず数々の企業が、久保先生率いるバグジーさんスタッフのおもてなしの心を学ばせて頂いて10年以上が経ちますが、今もまだまだミスエッセンスは学ぶことばかりです。
久しぶりにゆっくり久保先生とのお話は、マネージメント個人レッスンで、ありがたい感謝のひとときでした。
久保先生の存在は、美容界の誇りです。私の絶対的な心の師匠。お会いすればするほどに温かい優しさに尊敬と憧れで胸がいっぱいになります。
優しさは強さ☺️
心も脳も学ばせて頂くことがいっぱいで、心から感謝です。
久保先生、送り迎えから仕事のアドバイスに至るまでずっとご一緒して頂き、みにあまる幸せな時間をありがとうございましたm(_ _)mスタッフの皆様も歓迎して頂き、ありがとうございましたm(_ _)m心より感謝申し上げます???・・・・・・・・

バグジー、久保華図八さんのお話しはあと（６時間☓２日間）１２時間もあるので、数多くの事を学べること、今からワクワクしています。


バグジー　久保華図八さん

飲み放題のコースの場合のビールは、瓶ビールと小さいコップの組み合わせが多いように思いますが、そのほうがビールを飲む量が少なくなるから。

それに、コース料理は料理が決まっているし、2時間で回転できるので店側に取っても、（飲料水のオーダーは増えるかもしれないけど）管理しやすくなる。

飲み放題の場合、

生ビールが出るお店　＝　お客様側の立場で考え、喜んでもらおうという姿勢なのでリピーターが多い。

瓶ビール　＋　小さいコップが出るお店　＝　顧客より会社都合優先（利益追求型）

・・・無理やりかもしれませんが、こんな図式になるのかな？


今年1月に開催した弊社主催の講演会終了後、講師のルース・ジャーマン・白石さんを囲んでの食事会を開催
（文中の記事とは全く関係が無いお店です）

坂本光司研究室で学ばせてもらってから２年半年が経過しました。

先生の著書である「日本でいちばん大切にしたい会社」に掲載されている企業や、「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」受賞した企業にお伺いする機会が数多くあることが私の財産となっています。

先生は良く、「良い組織というのは社内の空気感も、笑顔も違う！」とおっしゃいます。

果たして我が組織はそのレベルにあるのだろうか？

自分の目では自分を見つめ直すことできないならば第3者に判断してもらうということは必要なことかもしれません。


坂本光司先生

先日、伊那食品工業に伺い塚越寛会長のお話しを聞く機会を得ました。

木が少しづつ成長し年輪を刻むように成長し続けている伊那食品工業。

会長から直接お話しを聞くのは今回で２回目ですが、前回と同じように「社員を大切にする」オーラがみじみ出ていました。

ちなみに会長はトヨタ自動車ファンだそうです。

トヨタは昭和４５年７月９日に長野県茅野市に交通安全祈願と事故亡くなった方の供養、負傷者の早期回復祈願のために蓼科山聖光寺を建立、毎年７月に行われる大祭（夏期交通安全大法要万灯会）ではトヨタの数多くの役員が出席して祈祷しているそうです。

以前、その大祭に参加した会長は、トヨタの数多くの役員が頭を下げている姿を見て、いたく感動したと。

トヨタの豊田章男社長は会長とお会いして直接の指導も受けているという間柄。

７８歳になる会長は、既に外部依頼の講演会は行なっていないそうですが、「トヨタが変われば日本が変わる」との思いがあり、「トヨタグループが開催する講演会はお受けしている」と話していました。

トヨタ自動車を筆頭にトヨタグループが「人に優しい経営」を実践しだしたら、回りが右へならえとなるのは間違いないでしょうね。

伊那食品工業　塚越寛会長


PHP松下幸之助塾　　特別対談・塚越寛☓豊田章男　「理想の経営を語ろう」

３週間前から早朝ウォーキングを開始。

最初は30分から初めて、今では１時間で6.5キロは歩けるようになりました。

まだ暗い5時半に歩き出しますが折り返し地点になると空が明るくなります。

早朝は清々しいし、空気がおいしく感じるし、運動によって身体も出来上がるので朝から調子良く感じます。

昨日も今日も雨が降っているので歩けないことが残念でなりません。

そうそう、身体の贅肉も少し取れてきたように感じるのが嬉しいなぁ〜！！


ウォーキング中に日の出を迎えます！

先日、有る特急電車の指定車両に入った瞬間、イヤな予感がしました。

高年齢者の女性ばかりの団体客が席を向かい合わせにして、大きな声で話しをしていたからです。

「あの団体客から離れた席でありますように！」と思ったのが叶わず、筋向かいの席。

約2時間、大きな声で尽きることがない話しを聞きながらの車中でした。

友達同士の楽しい旅行、つい大きな声になってしまう気持ちは分かりますが加減も必要かと。

反対の立場の時もありますので、回りにも気配りしなければならないと改めて感じた次第でした。

特急電車内

いままで何気なく使っていた「いいあんばい」という言葉！

普段何気に使っている言葉ですがその漢字を数年前に知りました。

「塩梅」と書いて味かげん！

調べたら、同意語で「按配」・「案配」・「按排」がありました。

「塩梅」・「按配」・・・味かげん、体（物事）のぐあい。

「案配」・「按排」・・うまく処理（都合・整理）すること

ちょっと調べてみるとおもしろいです。


梅干し