社長として、その存在感を強く感じることができるのは、ワンマン経営者ではないでしょうか？

全ての細かいことがトップの指示待ちになるので、社長としての存在感を強く感じることが出来る反面、Yesマンの部下しかいない状態になってしまいます。

「トップが大筋の進む道を示したことを、皆で具体化して行く」

弊社はそんな会社にしたい。

部下に任せることが多くなるとトップとしての存在感は薄れて行きますが、企業体質は強くなることは間違いありません。

60周年記念懇親会（7年前）で挨拶する村田保会長

とっても話しにくい人っています。

「ああでもない、こうでももない」と最後は開き直ってしまうような人は特に話しにくい！

仕事でも、気軽に声を掛けられやすい人よりも、話しにくい人ほど悪口の対象になっているのではないでしょうか？

さて振り返ってみた時、自分はいったいどちらなのでしょうか？

私の場合、特にコンピュータに向かっている時は、「しかめっ面をしている」と言われることに反省。

「話しかけられやすい雰囲気つくり」と、文章で書くと簡単ですが、さてどこから始めたらいいか・・・・。

まずは意識することからですね！

静岡市内の公園