昨日の静岡新聞に掲載された「本県景況感　全国最低」の見出し記事！

「日銀静岡支店が1日発表した6月の県内企業短期経済観測調査結果は、企業の景況感をしめす業況判断指数DIがマイナス６と日銀全国32支店中、最低」

（業況判断指数DI・・景気がよいと判断した企業の割合から、悪いと判断した企業の割合を引いた数値で、「よい」だけであれば100、「よい」と「悪い」と同数であれば0となる。プラスであれば景気は上向いていると判断。景気の転換点を見るのに用いる）

静岡県は人の流出も全国でも下から数えた方が早いし、何かと元気がありません。

でもこういう時こそ知恵を絞り、利益を出し続ける企業にならないといけないじゃぁないですか。

さぁ、皆さん知恵を絞っていきましょう！

公園が綺麗なのはボランティアの人たちが朝早く掃除をしていてくれるからだし、机の上が綺麗なのは誰かが早く出勤して拭いていてくれたからなど、目に見えないところで誰かがやっていてくれているからということは良くあることです。

人間はそういうことには気がつかないものですが、気が付くのは「よくないところ」ばかり。

そうなると他人を責め続ける心となり、精神衛生上も良くありません。

そうならないためには他の人へのまなざしを「攻める心」から「受け止める心」「許す心」へとシフトしていくことが大切。

そういう気持ちでみずからの周囲を観察すれば、誰かの「見えない心づかい」が見えてくるようになるし、そういうことを数多く発見できれば喜びと感謝に満ちたものになっていくでしょうと。

このニューモラルを読んで、自分もそうなれるよう精進していきたいと思いました。

ニューモラル「みえない心づかいを思う」

「ツキを呼ぶ魔法の言葉」の五日市剛さんとは氏がサラリーマン時代から面識がありました。

8年前、我が静岡市を元気にしようと思い五日市さんをお呼びしての1200人収容の会場で講演会を企画。

当時、「一人の講演者で1,000人も集まる訳がない」と何人もの人から言われましたが実際には講演当日に完売し、大盛り上がりの思い出に残る講演会となりました。

その後「社員勉強会」と称し社員とその家族やご縁の有る方にお声掛けして（250〜500人規模）元気の出る講師をお呼びすることを年2回開催することに。

どの講師もあっという間の3時間講演で終了後に多くの皆さまから「本当に勉強になった」と声を掛けてくださるのが最大の喜びとなっています。

下記は過去にお呼びしている講師陣の皆さま！

2006年　五日市剛さん
2007年　五日市剛さん・中村文昭さん
2008年　五日市剛さん・香取貴信さん
2009年　五日市剛さん・中村文昭さん
2010年　福島正伸さん・五日市剛さん
2011年　福島正伸さん・五日市剛さん
2012年　福島正伸さん・木下晴弘さん
2013年　福島正伸さん・五日市剛さん
2014年　木下晴弘さん・北原照久さん
2015年　木下晴弘さん（予定）

五日市剛さん　講演会　静岡グランシップ中ホール大地（収容人数　1200人）

静岡グランシップ中ホール・大地


8年前　みんな若い！