4年前に「日本で一番大切にしたい会社」の著者の坂本光司先生講演会に出席した際に配布された資料「優良企業の法則的特徴」です。
１、特定の市場・企業・商品に過度に依存しない経営
２、客待ちではなく新市場創造型の経営
３、指示待ちではなく創造性人財の確保・育成の経営
４、業績ではなく社員のモチベーションを高める経営
５、流行や景気ではなく本物・本質志向の商品づくりの経営
６、価格ではなく非価格競争力重視の経営
７、経営の規模ではなく質を高める経営
８、稼働率ではなく損益分岐点を下げる経営
９、規模ではなく自己資本比率を高める経営
１０、儲かるか儲からないかではなく正しいか正しくないかを判断基準にした経営
１１、手形ではなく現金決済をベースにした経営
１２、内部競争ではなく大家族的経営
１３、業績ではなく継続的重視の経営
１４、モノづくりだけでなくサービスを重視した経営
上記に上げた事を実践している企業は不況でも業績を上げている会社だそうです。
我が村田ボーリング技研も優良企業と言われるように努力して行くつもりです。
坂本光司先生 4年前の写真ですが、先生若いです
コメント(21)
おはようございます。
経営は難しいものですね。
自分でつくづくそう感じます。
熔射屋さんおはようございます。特徴を活かした自然体の会社でありたいです。
溶射屋さん、お早うございます。
いくつクリアで、
及第点ですか？
おはようございます。
「優良企業の法則的特徴」確かにそうですね。（＾＾）
＞５、流行や景気ではなく本物・本質志向の商品づくりの経営
やはりこの項目が目に留まります。（＾＾）
今朝は小雨の 京丹後です。（＾＾；
おはようございます♪
会社を経営するのにも
色々と努力が必要なんですよね(*^。^*)
応援です☆〜
おはようございます。
今のっ時期の経営長くつずく経営方法
小回りが利くのが一番だと思っています。
ポチッ！
理屈は簡単、実現が難しい
そう言った意味で、中小企業の経営者は偉いです
溶射屋さん、おはようございます!!
ずしっとくる内容です。
今朝も気づきをありがとうございます♪
特に
『価格ではなく〜』
この14カ条のトータルバランスを少しづつ
上げることができれば当社は
あと200年継続できると確信しました！
溶射屋さん、こんにちは＾＾
いつも素晴らしい教えをありがとうございます。
がんばります！(^_^;)
こんにちは。
そうですね。勉強になります。
今日も又コンサートです。最終日です♪。
良い週末をお過ごしくださいませ。
ぽち。
こんにちは(〃’▽’〃)
ほほお、14個も。。。
でも、おいしいらーめん店の共通点とも同じですねｗ
溶射屋さんの会社は、ほとんど当てはまるのではないですか？
社員のモチベーションを高める経営って大切ですよね
高度経済成長期の
企業のあり方を
今でも幻想のように
追いかけている会社もあるようですね。
あの時代を美化するのも
やめるべきでしょう。
こんにちは。
すでに村田ボーリング技研さんは、優良企業になっているのではありませんか。
間違い有りません。(^^ )
こんにちは！
今度、組合の上部団体が、
坂本先生に講演会を
お願いすることになりました。
２番の新市場創造型と１１番の正しいかどうかは、営業マンの活動でも指針にできますね。
溶射屋さん、こんばんは
日本中の会社を回られた坂本先生の言葉は重みがあります。
一つでも多く実現できるよう努力したいと思います。
ぽち！
おはようございます。
「日本で一番大切にしたい会社」14の条件
大切に保存させて頂きます。
いつもありがとう御座います♪
お早うございます
どれも大切なことばかり、
毎日繰り返して、読んでいたいです。
ありがとうございます。
溶射屋さん、おはようございます。
良い会社の共通項目、こうありたいと思いながらがんばります。掲示しておきます。
今日もよろしくお願いします。