社長ブログ
溶射屋
日々の気づきを投稿中

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2013年

2013_04/16

言動に注意する

わたくし達の回りにはやれ、身体がだるいの、風邪をひいたのだの、疲れただのと口癖のように話す人がいます。

新人の時、「疲れたというような言ってもどうにもならないような言葉は口に出して言うな」と指導されました。

他人がそのような言葉を出している時ってドヨ〜ンとした雰囲気が漂うもの!!

できれば「ツイてる・感謝します・ありがとう」というようなプラス言葉が口癖だったら最高ですよね
\(^o^)/

気持ちの良い空模様

気持ちの良い空模様

2013_04/15

レンタカー会社の車椅子レンタルって!

高齢になった父は足腰が弱まり通常の人のように歩行することができなくなりました。

日常生活では休みながらゆっくりと自分のペースで歩くのには問題がないので自宅には車椅子がないのですが、旅先では車椅子が必要となります。

そこで金融系大手と自動車メーカー系大手レンタカー両社営業所に車を借りる際、車椅子も借りることが出来るか聞いたところ、そのようなサービスはしておりませんとの回答。

そこでこの2社のレンタカー会社HPにある問い合せから「レンターカーを借りる際、車椅子のレンタルもあると足が不自由な方の同情者がある場合に喜ばれるでないでしょうか?」と提案したのですが1ヶ月たっても回答がありません(-_-;)

レンタカー会社での車椅子の需要ってそんなにないのかなぁ〜??

車椅子

旅先で車椅子に乗っている父

2013_04/14

夫婦間

夫婦間ってお互いが求める事が多いと上手くいなないですよね^_^;

結婚した際、「一生幸せに・・・」と誓い合い相手の欠点は補ってあげようと思ったのに、いつのまにか求め合う関係になっている。

新婚時のように、お互いに助け合うような関係をずぅ〜と続けられれるばいいなぁと思っています(^^)

まずは気が付いた方から実践ですね^_^;

 

家族

「大好き〜〜」正月に家族が揃いました・・・・家族っていいですね(^^)

2013_04/13

人によって態度が違いませんか?

上司には上えも置かない態度を取るかと思えば部下や年下には上から目線になる人っているのではないでしょうか?

そういう人は部下や後輩から見ると「人によって態度を変える信用がない人」と言う風に思われるようになります。

当人は気が付かないもの・・・・僕もそうだったりするかもしれないので部下や後輩には特に注意して応対するように心がけていますが果たし実践できているのだろうか・・・・???(*_*;

そこで10年前程前から全ての人に対して”さん付け”で呼ぶようにしています。

だから新入社員に対しても「◯◯さん」と。

10年間も続けていると友人に合った時など名前を呼び捨てにするのがムッチャ抵抗あったりするんですよ!^_^;

それだけ人間が成長したということかな??

「ハハハ・・・・・・!!!」^_^;

追伸
今日と明日は皆さまの所にご訪問ができないこと、本当に申し訳ありません(-_-;)


マネージメントゲーム新入社員教育でマネージメントゲーム終了後後の決算をしているところ・・・・コーディネート役の勝◯さんを始め、新人にも◯◯さんと呼ぶようにしています(^^)

2013_04/12

逆光の葉っぱシリーズ

ある青空の日、新緑の逆光の葉っぱが光輝いていました(^^)

毎回撮影しようと思うと風が吹いて木々が揺れる中、撮影チャンスを伺いながらの撮影ですが、いつもながらこういうシーンを撮る時は思わず息まで止めちゃうから不思議です^_^;

逆光の葉

逆光の葉っぱ

 

逆光の葉

逆光の葉っぱ

 

逆光の葉

逆光の葉っぱ

2013_04/11

お客様が帰られた後・・・・

お客様がいらした時に飲みものを出すというのは常識になっていますが、帰られた後はどうされているでしょうか?

通常はお茶を入れてくれた担当の方がお茶碗などを片付けるのが普通だと思いますが、自分で片付けるようにしています(^^)

片付けると言っても、テーブルに乗っている器を流し場まで持って行き、直ぐに洗える状態にするというところまでですが・・・・^_^;

こうすることで片付ける人が少しでも楽になるし、それに何と言っても次の人が直ぐにこの部屋を使うことができるので効率いいです(^^)


応接室

応接C室・・・お客様が変えられた後は直ぐにテーブルの上を綺麗な状態にしています(^^)

 

2013_04/10

マネージメントゲーム

今年は7人の新入社員が4月1日に入社、下記日程で新人教育を行いました。

4月1日〜2日 社内研修 
4月3日〜5日 社外研修 モラロジー・新入社員セミナー
4月8日〜9日 社内研修・マネージメントゲーム(5
期)

毎回研修最後に行うマネージメントゲームは一番楽しく、あっという間に時間が過ぎてしまいます。

このゲーム、一人ひとりが社長となるのですが、バランス良く計画を立てて経営をしないと黒字にならず、逆にいとも簡単に倒産してしまうかなどが学べます。

7人中、資金繰りショートで倒産した会社が3社ありましたがその場合は高利貸しが登場します^_^;

昨日、5期5年分を終了しましたが決算する時間がなく宿題としました。

ちなみに4期目までは全員赤字経営で1社は債務超過状態でしたが、5期目はアベノミクス効果が現れたのでしょう、市場が活気付いていたので黒字になった会社もあるかも知れません。

彼らからの報告が楽しみです(^^)

マネージメントゲーム

マネージメントゲーム・中心にある「意思決定カード」をめくって進行して行きます。

ちなみに卓上盤のストックに入っているチップですが青色は研究開発、クリーム色はワーカー・セールスマン、赤色は広告、青色は材料・仕掛品・製品、緑色はマーチャンダイザー、PAC生産性、マーケットリサーチ

 

マネージメントゲーム

マネージメントゲーム・入札を行なっているところ、販売出来るかどうかが決まるので熱が入ります
 

マネージメントゲームマネージメントゲーム・第4期目の決算報告表・・・7社とも赤字経営ですが、今の売上よりもどれくらいアップすれば黒字化するかを損益分岐点比率を使って説明。

ちなみに一番左の会社は今期売上より157%(☓1.57)すれば黒字になるということ、Dは赤字会社!



マネージメントゲームコーディネーター役の勝◯さん 真剣な表情^_^;

 

溶射屋(村田光生)

私の後ろで真剣に、しかも楽しみながらゲームをやっています(^^)

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