今年は7人の新入社員が4月1日に入社、下記日程で新人教育を行いました。

4月1日〜2日　社内研修　
4月3日〜5日　社外研修　モラロジー・新入社員セミナー
4月8日〜9日　社内研修・マネージメントゲーム（5期）

毎回研修最後に行うマネージメントゲームは一番楽しく、あっという間に時間が過ぎてしまいます。

このゲーム、一人ひとりが社長となるのですが、バランス良く計画を立てて経営をしないと黒字にならず、逆にいとも簡単に倒産してしまうかなどが学べます。

7人中、資金繰りショートで倒産した会社が３社ありましたがその場合は高利貸しが登場します^_^;

昨日、5期5年分を終了しましたが決算する時間がなく宿題としました。

ちなみに４期目までは全員赤字経営で1社は債務超過状態でしたが、５期目はアベノミクス効果が現れたのでしょう、市場が活気付いていたので黒字になった会社もあるかも知れません。

彼らからの報告が楽しみです(^^)

マネージメントゲーム・中心にある「意思決定カード」をめくって進行して行きます。

ちなみに卓上盤のストックに入っているチップですが青色は研究開発、クリーム色はワーカー・セールスマン、赤色は広告、青色は材料・仕掛品・製品、緑色はマーチャンダイザー、PAC生産性、マーケットリサーチ

マネージメントゲーム・入札を行なっているところ、販売出来るかどうかが決まるので熱が入ります
 

マネージメントゲーム・第４期目の決算報告表・・・７社とも赤字経営ですが、今の売上よりもどれくらいアップすれば黒字化するかを損益分岐点比率を使って説明。

ちなみに一番左の会社は今期売上より157％（☓1.57）すれば黒字になるということ、Dは赤字会社！

コーディネーター役の勝◯さん　真剣な表情^_^;

 

私の後ろで真剣に、しかも楽しみながらゲームをやっています(^^)