今日、静岡県藤枝市内に行く予定あり、藤枝駅南口に出たら写真の2店舗の居酒屋の看板があった。
「笑笑」と「魚民」が同じ建物内の1階と2階に入っているようだ。
日本全国でこのようなバトルはあるとは思うけど、相乗効果はあるのだろうか?
それとも生きるか死ぬかの大バトルを演じているのだろうか?
何はともあれ静かな藤枝駅南口で一際目立っていた看板だったので思わず撮ってしまいました。
今日の朝焼け
「・・・・・・・・・・この朝焼けを見ることができただけでも・今日はツイてる!」
2007_02/05
今日、静岡県藤枝市内に行く予定あり、藤枝駅南口に出たら写真の2店舗の居酒屋の看板があった。
「笑笑」と「魚民」が同じ建物内の1階と2階に入っているようだ。
日本全国でこのようなバトルはあるとは思うけど、相乗効果はあるのだろうか?
それとも生きるか死ぬかの大バトルを演じているのだろうか?
何はともあれ静かな藤枝駅南口で一際目立っていた看板だったので思わず撮ってしまいました。
今日の朝焼け
「・・・・・・・・・・この朝焼けを見ることができただけでも・今日はツイてる!」
2007_02/05
太陽を拡大して撮影すると日本国旗はまさに「太陽」だなと感じる。
「日本に生まれて本当に良かったぁ(笑)」
世の中の一般的な考え方として(1)〜(3)が該当するのではないでしょうか?
出来た人で(4)の「気にしない」。
日々(5)の「気にならない」が実践できれば素晴らしいですね。
「出来ない」と思うのではなく「目標の為に一歩づつ前進する」前向きな姿勢があればその境地になるのでしょうね。
五つの問題解決法
1、「その問題と戦うこと」
討論し相手を議論を戦わせ、相手を納得させ屈服させ、その人を乗り越える
2、「逃げ出すこと・逃避すること」
この課長のもとでは、あるいはこの社長のもとではとてもやっていけないと その会社を辞める。
3、「我慢し忍耐をし続けること」
問題を解決する(というよりは先送りしている)
4、「気にしない」
I don't mind 「ドンマイ・ドンマイ」
問題があっても気にしないようにする考え方。
5、「気にならない」
There is no probles 「どこにも問題がない」
問題を問題として認識しない人格の在りよう・在り方がもともと問題を生み出さない考え方
2007_02/04
今日は妻の誕生日のケーキを子供と一緒に買いに行きました。
お店は静岡市が発祥の地で全国展開していているあの超有名店の「キルフェボン」http://www.quil-fait-bon.com/top/top.html
1時位にお店に入る、店内は女性ばかり・・・・・。
美味しいそうなケーキ がずらりと並んでる。
どれにしようか迷った挙句、21cmの「季節のフルーツタルト」を注文
1時間で出来上がるということで2時過ぎに取りにいった時は一番下の写真のように店内はお客で混みこみ状態。
「 季節のフルーツタルト 」
夜に「ハッピーバースディ 」
「美味しかったって ?・・・勿論 ・・・です」
「特にクリームの上にこれでもかと乗っているフルーツが超美味しかった 」
2007_02/02
今日の夕食は家族で静岡市内にあるお好み屋の「道とん堀」に行った。
開店してから2年くらいは経つのだろうか?
開店した当時はお店に入ると店員さんが「いらっしゃいませ!ぽんぽこぽ〜ん 」と大きい声で言っていたけど何回か行くうちに声が小さかったり全くやらなかったり状態(笑)
「経営者の思いが従業員に浸透していないな」とつくづく感じる。
家の近くに数年前に出来た全国展開している「ラーメン店」も開店当当初は店員全員がばかデカイ声で(うるさいくらいに)全員が「いらしゃいませ」と元気が良かったが今では「同じ店?」と思うくらいに元気の無い声しか聞こえてこない。
不思議なもので声が小さくなってから味も落ちている。
お客様にどうしたら「楽しんでもらえるか」を考えられる社員やアルバイト店員だったらこんな事にはならないのにね・・・・・。
「ぽんぽこの味が落ちないことを祈っています」(笑)
2007_02/01
いつも思うけど同業者同士との横の繋がりは持っていたほうが良いと思う。
色んな情報交換もできるしね・・・・。
でも、お酒の席の懇親よりもゴルフで一緒にコースを回っての懇親のほうがより親睦を深められるような気がする。
僕はゴルフをやらなくなってから15年位は経つけど3時間も4時間も一緒にコースを回りながらの会話や冗談や回ってからの一杯などとても楽しかったことを覚えています。
「腕のほうはどうか」って?
「勿論!・・・・・・・・・・・・・・です 」
(聞かないでくれ( ̄へ ̄メ)
「腕のほうはともかくもう一度再開しようかな!」(笑)
2007_01/31
学生に説明中の勝○さん!
忙しいのは多分、上場会社を中心とする大手・中堅企業と一部の中小企業のみで忙しくて利益の上がっている企業は多分少ない。
「忙しいけど全く利益が出ないのでとても人を増やせるような状態ではない」と言うのが本当のところではないだろうか?
学生の皆さん、ちょっと前は大企業・中堅企業を中心として血で血を洗うような「大リストラ」が当たり前の時代があったことを覚えているのだろうか?
高い賃金の高齢者を中心に首切りしておいて損益分岐点が低くなったところで景気が良くなり過去最高の利益を上げている。
今さら「大企業ほどは安定している」なんてことは「遠い昔の話し」ですよ。
2007_01/31
いやー今日の朝陽もすばらしかった。
毎日朝陽ですみません・・・・・・・。
毎回「今日も無事に過ごせますように」と手を合わせているお地蔵さんです