村田光生（左）と五日市剛さん（右）

生まれ変わりって、あるように思います。

仏教でいうところの輪廻転生。

生きていると「この場から逃げだしたい」と思うような苦難の１つや２つはあるもの。

そういうような時に、「前世でやり残したことかな？」と思うようにしています。

この世でも逃げると、「まだまだ学びが足りないな」ということで来世でも同じようなことが繰り返される。

「そう、それを乗り越えるまで・・・・！」

嫌なことに立ち向かうことで、人の器が大きくなる。

それと同時に、魂も成長することで次はレベルアップしたステージに立つことができるんじゃぁないかなぁ！


幻想的な空模様

恩師、坂本光司先生のお話しは特に経営者の心に響く言葉が多いです。

下記の言葉も正にその通りなので、一日も早く光輝く社員を育成するような環境作りをしなくてはと心から思っています。

その中の一つ、

「最高の営業は営業をしないことである」

それは、お客様に尊敬され、信頼される、社会価値お高い経営を日頃から行うことであり、お客様が会いたくなる誠実なやさしい社員を確保、育成することである。

お客様が交通費を支払ったまで、わざわざ企業に来てくれるような経営を実現するのだ。

そのためにも、企業の担い手である社員を光り輝かせ、お客様が支援してくれるような社員を育てることが大切なである。

坂本光司著「経営者の手帳」より


坂本光司先生

西精工

バブル時代は、うんもスンもなく早朝から夜遅くまで精力的に働くのが当たり前の時代。

仕事が嫌とか、人間関係がギクシャクしていようがいまいが、目の前にある膨大な仕事をこなすことに全力集中でした。

しかし、時代は変わり、より仕事に集中させる環境を作ることが必要な時代になったように思います。

トヨタ自動車の豊田章男社長が「私の家庭教師」といわしめる伊那食品工業の塚越寛会長は、「やる気を持った人と、そうでない人の差は３倍違う」と語っています。

どうやら、いかにやる気を持って仕事に集中してもらう環境を作ることで、生産性が上がることは間違いなさそうです。

いい会社といわれる会社ほど、社員の皆さまが明るい笑顔で応対してくれます。

福島正伸さんが、「それはみんなが意識してやっているからですよ！」と話していたのを思い出します。

まずは形から入り、やり続けることで心が伴ってくるのでしょうね。

でも、文章にすると、簡単に感じますが、中々できないんだよなぁ〜！


ある日の幻想的な空模様